现有竞争者的竞争强度
竞争激烈：光伏市场竞争激烈，市场集中度较高，晶科能源、隆基绿能、天合光能、晶澳科技等头部企业在产能、出货量和市场份额方面占据明显优势，形成了寡头垄断的态势。
技术竞争：企业之间在技术创新方面竞争激烈，如 TOPCon、HJT、BC 电池等新技术不断涌现，各企业纷纷加大研发投入，试图通过技术优势提升产品性能和降低成本，以在市场竞争中脱颖而出。
价格竞争：为了争夺市场份额，光伏企业之间价格战时有发生，尤其是在市场需求增速放缓和产能过剩的情况下，企业往往会通过降低价格来吸引客户，这进一步压缩了企业的利润空间。
潜在进入者的威胁
技术与资金壁垒：光伏行业具有较高的技术门槛和资金壁垒，需要企业具备先进的技术和设备，同时还需要大量的资金投入用于研发、生产和销售等环节。这使得新进入者面临较大的困难和风险，限制了潜在进入者的数量。
政策与认证壁垒：光伏行业受到政策的严格监管，如补贴政策、关税政策、准入条件等，新进入者需要满足相关政策要求并获得相应的认证和资质，增加了进入的难度。
行业吸引力下降：尽管光伏市场规模庞大，但随着市场竞争的加剧和行业发展的逐渐成熟，行业的利润空间逐渐被压缩，对于潜在进入者的吸引力有所下降。
替代品的威胁
传统能源的竞争：传统能源如煤炭、石油、天然气等在能源市场上仍然占据较大的份额，具有成本低、供应稳定等优势，对光伏产品构成了一定的威胁。不过，随着环保意识的提高和政策对可再生能源的支持，传统能源的市场份额逐渐受到挤压。
其他可再生能源的替代：风能、水能等其他可再生能源也是光伏的替代品之一，这些能源在技术成熟度、成本、发电效率等方面各有优劣，与光伏形成了一定的竞争关系。但由于光伏具有分布广泛、灵活性高、建设周期短等特点，在一些特定领域和场景中具有不可替代的优势。
供应商的议价能力
关键原材料供应商：光伏行业的上游供应商主要包括硅料、玻璃、EVA 等原材料供应商，这些原材料在光伏产品成本中占据较大比重，因此供应商在一定程度上具有较强的议价能力。特别是在原材料供应紧张的情况下，供应商可能会提高价格或减少供应量，从而影响光伏企业的生产和利润。
设备供应商：光伏设备供应商为光伏电池和组件制造提供关键设备，其技术水平和生产效率直接影响到下游产品的质量和成本。因此，设备生产商在光伏产业链中也具有一定的议价能力，能够获得一定的利润。
购买者的议价能力
大型客户的议价能力较强：光伏产品的主要购买者包括电力公司、光伏电站开发商、工商业用户等，这些客户通常具有较大的采购规模和较强的议价能力，能够对光伏企业施加价格压力，要求降低产品价格、提高产品质量和服务水平。
市场需求变化影响议价能力：随着光伏市场的逐渐成熟和竞争的加剧，市场需求的增长速度逐渐放缓，购买者的选择余地增加，这进一步增强了他们的议价能力。同时，购买者对光伏产品的质量、性能、可靠性等方面的要求也越来越高，促使光伏企业不断提升产品品质和服务水平。
